КУБА Junior — путь к агентству
01

Моя цель

Куда я иду?
5 постоянных клиентов к 1 ноября
Большая цель: 10+ клиентов
5
клиентов на ежемесячном ведении — первый серьезный чекпоинт

Что это должно доказать

Мы умеем не только находить клиентов, но и удерживать их за счет результата и качества работы.

Куда дальше

Построить устойчивое рекламное агентство с 10+ постоянными клиентами.

02

Точка старта

Где я был 1 июля?
Без клиентов и без сформированной бизнес-модели
1 июля

На старте

Много идей, трансформаций и переходов от одного направления к другому.

Главное ограничение

Мое мышление: из-за него я не всегда видел нужные действия или избегал их.

Свой ресурс

Опыт в digital, дизайне, маркетинге и работе с клиентами.

Главный внешний ресурс

Ярославна: знания, контакты, опыт, структурирование мыслей и, самое важное, уверенность в себе.

03

Что я сделал

Главный сдвиг
Учился действовать не из страха, а от нужного результата
Мышление → действие
Продукт
Ценность
Упаковка
Позиционирование
Продажи
Удержание

Собирал модель агентства

Выстраивал продукт, ценность, цены, упаковку, позиционирование, продажи и удержание.

Работал на практике

Реклама, сайты, креативы, кейсы, аналитика, BI-отчеты и скрипты продаж.

Самое сложное

Работа с собой: именно мышление сильнее всего влияло на скорость и качество остальных действий.

04

Что получилось

Результат
Появились клиенты, продукт и первые работающие механики
Первые подтверждения
5
клиентов, с которыми успели поработать
1
постоянный клиент
3
потенциальных клиента

Ценность

Поняли, что даем, кому даем и как это продаем.

Инфраструктура

Собрали базовую упаковку и разработали BI-отчетность по маркетингу клиента.

Привлечение

Партнерская программа и сарафанное радио начали приносить первые результаты.

05

Что не получилось

Главный пробел
Пока нет стабильного воспроизводимого канала привлечения
Ищем 1–2 канала

Продажи еще не стали системой

Только выстраиваются регулярные касания, встречи, предложения, воронка и конверсии.

Контекст рынка

Спрос есть, но это красный океан с высокой конкуренцией и низким порогом входа.

На что ушел август

Привести продукт и процессы к стандартам ниши + найти собственную идентичность.

Сейчас начинаем проверять ее уже через активные продажи.

06

Главная трудность

Что мешало сильнее всего?
Перейти от мышления процессами к мышлению результатами
Без обесценивания прогресса

Первая крайность

Фокусироваться на процессе вместо результата.

Вторая крайность

Оценивать себя только по конечному результату и обесценивать уже сделанное.

Выход из зоны комфорта

Холодные знакомства, мероприятия, Zoom, переписки, старые контакты.

Что делаю с этим

  • Ставлю управляемые KPI по касаниям, встречам и предложениям.
  • Выделяю фиксированное время только на продажи.
  • Раз в неделю разбираю фактические результаты и причины отказов.
  • Задача — чтобы продажи стали обычной регулярной работой, а не «подвигом».
07

Чему я научился

Главный урок
Лучше понимать себя и действовать осознанно
Меньше фейковой проактивности

Управление собой

Лучше отслеживаю реакции, понимаю, что меня тормозит и что помогает двигаться.

Работа с продуктом

Научился первично формировать ценность; усилил продажи, коммуникацию и партнерства.

Сценарии

Стал допускать не только плохой исход, но и вариант, что все может получиться.

Планирование

Лучше работаю с расписанием и планом на неделю.

Что понял про бизнес

Не нужно знать и уметь всё. Важнее понимать, что именно ведет к результату, а не работать 24/7 в состоянии «фейковой проактивности».

Понять следующий шаг — встать и сделать его.
08

Что изменилось

С 1 июля
От идеи без модели — к агентству с понятным направлением
Больше управляемости

Во мне

  • Больше осознанности и управляемости.
  • Лучше понимаю страхи, реакции и ограничения.
  • Больше уверенности, дисциплины и фокуса на результате.

В проекте

  • Появились продукт, первые клиенты, кейсы, упаковка, аналитика и процессы.
  • Цель стала конкретнее: устойчивое агентство с постоянной клиентской базой.
  • Стало больше опыта, контактов, партнерств, обратной связи и поддержки.
09

Где я сейчас

Текущая точка
Фундамент собран — теперь главный фокус на системных продажах
Сентябрь
1
постоянный клиент
3
потенциальных клиента в воронке

Что уже есть

Продукт, позиционирование, упаковка, первые клиенты и подтверждение спроса.

СейчасФокус: системные продажи и каналы привлечения
1 октября3 постоянных клиента
1 ноября5 постоянных клиентов
10

План до 1 ноября

Результат
3 клиента к октябрю → 5 к ноябрю → 1–2 воспроизводимых канала
Воронка продаж

Первичная гипотеза воронки

30касаний
→
6брифов / КП
→
1клиент

Чтобы получать +2 клиента в месяц

60 касаний → 12 брифов / КП → 2 клиента

Что тестируем

  • Скрипты продаж.
  • Офферы и варианты входа в продажу.
  • Холодные продажи, партнерства, рекомендации, мероприятия, старые контакты.
  • Еженедельный разбор воронки и конверсий.
11

Ближайший шаг

Что делаю на этой неделе?
Запускаем первые касания и дорабатываем скрипт
2 конкретные задачи

1. Первые касания — с понедельника

Отправлять подготовленное письмо и карточки потенциальным клиентам, собирать первые контакты.

Шаг сделан: письма отправлены, появились первые ответы и список контактов для дальнейшей работы.

2. Скрипт продаж — в воскресенье

Адаптировать готовый скрипт под себя, продукт и реальные ситуации общения.

Шаг сделан: есть рабочая версия для звонков, Zoom, переписок и личных продаж.

12

Запрос

Какая обратная связь нужна?
Где мое главное слепое пятно и на чем сейчас сфокусироваться?
Фокус: 3 клиента к октябрю

Слепое пятно

Что я сейчас могу не замечать или недооценивать?

Главный вопрос

На чем сфокусироваться, чтобы быстрее прийти к 3 постоянным клиентам к октябрю и не распыляться?

Что особенно пригодится

Опыт по системным продажам и партнерствам + контакты предпринимателей, которым уже нужна помощь с рекламой и привлечением клиентов.